Творчество неотъемлемая часть меня, и иногда она что-то рождает. Хочу поделиться с вами новым и последним треком группы Santil. На этот раз получилась не просто песня, но высказывание.
О депрессии, выживании, вере и возвращении. Если хотя бы одному человеку оно поможет — значит, всё было не зря.
Ссылку на клип найдете в телеграм канале, в шапке профиля или в актуальном.
Творчество неотъемлемая часть меня, и иногда она что-то рождает. Хочу поделиться с вами новым и последним треком группы Santil. На этот раз получилась не просто песня, но высказывание.
О депрессии, выживании, вере и возвращении. Если хотя бы одному человеку оно поможет — значит, всё было не зря.
Ссылку на клип найдете в телеграм канале, в шапке профиля.
Творчество неотъемлемая часть меня, и иногда она что-то рождает. Хочу поделиться с вами новым и последним треком группы Santil. На этот раз получилась не просто песня, но высказывание.
И вот о чем:
Много лет назад я прошёл сквозь пятилетний ад, по итогам которого потерял бизнесы, команду, веру, здоровье. Чёрное радио в голове крутило одно и то же: «Ты стар. Поздно. Кончено.» И только потом пришло осознание — это тоже часть пути. Бездна не для того, чтобы в ней остаться, а чтобы вернуться другим, и чтобы помочь другим.
Сегодня я выпускаю песню и клип. Называется «Жизнь — боль». Не ради лайков. Ради тех, кто сейчас там, где был я. Возможно, там не самые приятные слова в особенности для тех, кто сейчас (или в принципе) в экстремальном позитиве.
Но я верю, что это может помочь тем, кто сейчас на грани. Для кого ночь стала круглосуточной. Для кого дыхание — усилие. Для кого слово «встать» звучит как подвиг.
Это не просто трек. Это высказывание. О депрессии, выживании, вере и возвращении. Если хотя бы одному человеку оно поможет — значит, всё было не зря.
Как работают эти алгоритмы Ютуба, ТикТока и т. д.? Кто-то тут понимает?
Задолбало постоянно откапывать крутой контент, зато тупой контент со всякими тарелочницами и идиотами-мужиками всегда в рекомендациях! Просто крик души!
Как ChatGPT помогает учиться быстрее и без лишней воды?
Я открыл для себя новую функцию — **обучение через GPT**. С её помощью можно разбирать книги и статьи по сути, экономя часы времени.
Вот как это работает:
• GPT помогает понять, что ты уже знаешь, а что нужно подтянуть.
• На основе этого формирует персональный план обучения.
• И всё — без “воды”, только по сути.
Чтобы вы тоже могли составить свой план обучения, в моём телеграм-канале я опубликовал готовые промпты:
https://t.me/iptribunskii
(практические запросы для ChatGPT, которые экономят время и дают результат)
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые разборы AI-инструментов и промптов, которые реально работают!
#ChatGPT #обучение #AI #саморазвитие #промпты
Рубрика «Разрушение инфо-мифов».
Сегодня разбираю миф: «Любой может быть любым».
Я с этим не согласен, потому что во всём всегда есть свои нюансы.
Кого на самом деле стоит мониторить в конкурентном анализе?
Многие думают: «У меня нет конкурентов» или «они не опасны». Ошибка!
В этом видео — короткий фрагмент из моего вебинара по **B2B-мониторингу конкурентов**, где разбираю, кого реально нужно отслеживать и как не тратить время впустую.
Кого мониторить:
• Прямые конкуренты — те, кто бьётся с вами в тендерах и забирает клиентов.
• Мировые игроки — США, Китай, Индия: вдохновение и тренды.
• Смежные рынки — идеи и механики для адаптации.
• Крупняк индустрии — для масштаба и понимания «потолка».
• Ваш ТОП-5 — ближайшие реальные соперники.
❗ Главное правило: не равняйтесь на Apple, равняйтесь на тех, кто дышит вам в затылок.
Полный вебинар по конкурентному анализу:
https://youtu.be/wAObERpZapE
Ещё по теме:
Кто такие маркетолухи: https://t.me/iptribunskii/111
О B2B и стратегии: https://t.me/iptribunskii
#конкурентныйанализ #B2B #маркетинг #бизнес #мониторингконкурентов
Что такое когортный анализ и зачем он тебе нужен?
Определение (Wikipedia):
Когортный анализ — это метод анализа данных, при котором пользователей или клиентов делят на группы (когорты) по признаку совершения определенного действия в конкретный промежуток времени, чтобы отследить и изучить их поведение в динамике. Это позволяет оценить эффективность маркетинговых кампаний, прогнозировать пожизненную ценность клиента (LTV) и улучшать показатели удержания пользователей за счет выявления причин их оттока.
➡️Если проще: когортный анализ — это тип анализа, когда мы замеряем показатели по определённой когорте.
↪️Когорта — это просто выборка людей по какому-то признаку. Чаще всего — временная.
Например, вы смотрите за поведением пользователей, которые стали вашими подписчиками в январе.
В январе у вас могла быть другая реклама, другой контент. И дальше вы наблюдаете за этой когортой на протяжении какого-то времени:
▪️как они покупают у вас,
▪️как отписываются,
▪️как взаимодействуют с продуктом.
В итоге получаются графики поведения конкретной когорты.
❗️И это очень полезно. Почему? Потому что в разные периоды мы запускаем разные рекламные кампании и совершаем разные действия.
Пример: вы запустили рекламу в январе, а ощутимый эффект получили только через 6 месяцев. И вот здесь оценить её эффективность без когортного анализа очень сложно!
Я вот не понимаю, почему все говорят только про ChatGPT и так мало упоминают Perplexity.
А между тем это очень крутая приложуха!
Сегодня хочу рассказать вам про функционал, который называется Perplexity Labs.
Perplexity Labs — это расширенный ИИ-инструмент внутри платформы Perplexity. Он позволяет не просто получать ответы на вопросы, а создавать комплексные проекты: отчёты, электронные таблицы, дашборды и даже простые веб-приложения — всё на основе текстовых запросов.
В нём объединены глубокие исследования, веб-браузинг, выполнение кода и генерация графиков в единую рабочую среду. По сути, он превращает идею пользователя в готовый цифровой продукт.➡️Короче говоря, сервис сразу выдаёт готовые графики, интересную аналитику и даже иллюстрации к вашей работе.
❗️НО! Важно помнить, что Perplexity — это тоже нейросеть, а не «истина в последней инстанции». Все данные обязательно нужно перепроверять.
Кстати, у меня есть инструкция, как купить Perplexity всего за 600 рублей в год вместо 2000 рублей в месяц!
Чтобы её получить, переходите в мой Telegram-канал по ссылке в шапке профиля и оставляйте комментарий "инструкция" под этим постом.
❓Смотрели последнюю презентацию Apple?
Ну как вам?
Для меня эта презентация — это уже даже не звоночек (звоночки были раньше), а колокол: Apple, мягко говоря, идёт не туда!
❓Нафига в 2025 году заниматься улучшайзингом железа, если это заметят только профессионалы? Почему не искусственный интеллект? Где вообще ИИ — обещали же уже пару лет как!
Весь Android уже нашпигован всякими приложухами на базе AI. А яблочники вместо этого запихнули ещё больше мегапикселей, улучшили аккумулятор и засунули 2 терабайта в Pro Max.
А, ну ещё выпустили ультратонкий телефон.
С радостью бы перешёл с Apple на что-то другое, но я, как и многие, заложник экосистемы!
Очень жду, когда на базе Android кто-то уже создаст крутую экосистему, как у Apple.
❗️А «яблоку» хочу сказать: ОДУМАЙСЯ!
Подписывайся на канал: https://www.youtube.com/@tribunskiisantil
Telegram: https://t.me/iptribunskii
В описании блога про одну болячку вычитал такую фразу:
"Как выживать с такой болезнью?"
❗️Ребят, но я хочу жить, а не выживать!
И тут на днях смотрел шоу "Звезды", там каждая команда КВН выбирает себе звезду, с которой будет выступать, и одна из команд выбрала себе Романа Костомарова. Слышали же про него?
У него случилась беда со здоровьем, и он остался без рук и ног, но при этом на шоу он сказал такую фразу:
"Лучше я буду смеяться над собой, чем лежать и помирать от горя!"
❓Мотивирующая история, правда?
И вот я и мой тренер Дмитрий решили тоже поделиться своими проблемами со здоровьем, при которых, по идее, заниматься спортом нельзя и уж точно никаких результатов не достигнуть, а еще лучше — "лежать и подыхать".
Но, как видите, мы выходим в зальчик и раздаем!
Главное — не сдаваться и делать хотя бы 1 шаг, хотя бы выходить из дома, пройтись по лестнице, а не на лифте, погулять, пробежать 100 метров. Звучит банально... НО это работает!
P.S. Респект Роману Костомарову!
Квантовые скачки, сморчки и прочая достигаторская ересь!
(Читать громко и со злостью!) Задолбали эти квантовые скачки, задолбали эти фразы, которые вкидывают в людей, маскируя их заумными формулировками! И вот из-за таких вот заумностей никто ничего понять не может. И слова эти проглатываются. Дальше они прилипают к стенкам желудка, никуда не перевариваются, не критикуются, не осмысляются и начинают нами управлять.
Надоело! Вот и борюсь ☝️
Поддержи борьбу, подпишись!
Сквош или падел?
Конечно, сквош! Альфа-сквош!
Кто не следил за моими сториз — я вернулся из Москвы с турнира по сквошу и в очередной раз убедился, насколько сквош — моя игра:
▪️Большое кайфовое комьюнити,
▪️Атмосфера,
▪️Накал страстей.
А ещё организаторы турнира — Альфа-банк — сделали всё на очень крутом уровне.
И, кстати, я занял 3-е место и теперь поеду на турнир в Шанхай!
Ну кайф же! Короче, играйте в сквош!
#squash
❗️Главный совет начинающим использовать нейросети в бизнесе
Мне кажется, не только про нейросети, а вообще:
Мой главный совет в жизни заключается в том, что прежде чем что-либо делать, пожалуйста, ознакомьтесь со знанием человечества на этот счет.
Вот вы можете, например, захотеть порисовать что-то в фотошопе, там увидите какие-то слои, какие-то кисти, какие-то инструменты, у вас мозг взорвется. Вы можете маяться, продолжать лет 10 ненавидеть фотошоп и что-то там в нем делать.
❗️Но если вы два дня потратите на курсы по фотошопу, ваш уровень просто вырастет драматически.
И то же самое касается нейросетей. Если вы изучите их концепции, если вы пройдете один-два курса вместо того, чтобы тупо тыкаться в ChatGPT на самом старте, вас это очень сильно разовьет и ускорит.
Поэтому мой главный совет: пожалуйста, если катаетесь на горных лыжах, покупайте инструктора, инвестируйте в это! Я вас уверяю - это очень хорошо!
Определение (Wikipedia):
M&A (от англ. Mergers and Acquisitions — слияния и поглощения) — обобщающее название процессов объединения компаний посредством финансовых сделок. Слияние — это создание новой компании из двух существующих, поглощение — приобретение одной компанией другой. M&A используется как стратегический инструмент для расширения бизнеса, выхода на новые рынки, повышения конкурентоспособности и других целей.
Не то, чтобы это маркетинговый термин, больше стратегический, но мы занимаемся как раз стратегиями бизнеса. Поэтому расскажем.
https://t.me/iptribunskii/190
Если простыми словами: M&A - это в принципе процесс слияния и поглощения, что и гласит определение.
Но суть, конечно же, не в приобретении, а вот в этом Post-merger integration действиях — то есть что будет сделано, как сольются команды, продукты, процессы и так далее.
Вот все это называется M&A, но до M&A еще идет Due Diligence, а об этом мы расскажем вам попозже в других выпусках словарика маркетолога. Подписывайтесь, чтобы не пропустить!
Лови 7 шагов для подготовки к стратсессии:
▪️Сначала понимаем, какая у нас цель.
▪️ Нужен стратег/фасилитатор — роль (либо внутри компании, лучше внешний).
▪️ Нужна аналитика (лучше внешняя).
▪️ Нужно раздать задачи департаментам.
▪️В идеале — концепция.
▪️ Нужно спроектировать стратсессию.
▪️ Нужно заранее продумать, как мы будем трекать результаты.
Также у нас вышел большой ролик про стратегическую сессию. Кто не смотрел — рекомендую: очень подробный и полезный для проведения стратсессии. https://youtu.be/o2bTpFgesSo?si=_KbgPpcK7pVEAQ1u
Почти полтора часа инструментов, хаков и идей для твоей стратегической сессии!
А тут https://t.me/iptribunskii/71 вы найдете суперский пост с 10 готовыми моделями для стратсессии!
❗️С информацией всегда нужно работать критически. Она где-то верна, где-то не верна, и наш бич в том, что мы часто делаем неправильные выводы. Еще хуже — подстраиваем эти выводы под собственные заблуждения.
➡️Вот со «сменой окружения» как раз такая история. Кажется логичным: хочешь думать как богатый — будь среди богатых. Но возникает вопрос: на кой хер ты нужен этим богатым, если сам не богатый❓
↪️Мне сложно представить путь, когда человек растет именно через окружение.
Если ты случайно попал в правильную среду — конечно, она тебя подтянет.
Но вот идти в новое окружение во что бы то ни стало как способ роста — это сомнительная стратегия.
❗️Тут есть очень большой нюанс.
➡️Идея общаться с теми, кто вдохновляет и мотивирует — здравая.
❗️НО важно понимать, что ты сам из себя представляешь для этих людей. На кой хрен им с тобой общаться?
По логике «ты — сумма денег своих пяти ближайших контактов» получается перекос. Если у меня денег больше, чем у тебя, то зачем мне тебя пускать в свою пятерку? Ты же мою «сумму» снижаешь.
Почему-то об этом никто не думает.
Когда мы меняем окружение, мы забываем: если бы те, в чье окружение мы стремимся, руководствовались теми же принципами, то они бы просто не пустили нас к себе.
➡️Поэтому вывод простой: я не вижу смысла делать из смены окружения самоцель.
Попадание в правильную среду действительно важно, но не ценой отказа от друзей или оценки людей только по деньгам. Неправильная интерпретация этой идеи может привести к очень плохим последствиям.
Часто компании игнорируют конкурентный анализ. И речь не только о малом бизнесе — крупный тоже нередко забывает об этом.
А ведь это не разовая задача, а регулярная практика, которая должна быть такой же естественной, как отчетность.
Раз в месяц или хотя бы раз в квартал — в зависимости от скорости изменений в вашей компании — стоит системно отслеживать действия конкурентов.
↪️В крупном бизнесе самый простой способ — оставлять заявки на сайтах конкурентов и картировать пользовательский путь.
Мы именно так работали с десятками клиентов: регулярно оставляли заявки, сравнивали опыт и на этой базе формировали гипотезы для улучшения.
↪️В малом бизнесе минимум, что нужно делать, — просматривать активность конкурентов, оценивать их доходы (успешность), отслеживать тренды и внедрять их в свой бизнес.
➡️Такой подход помогает вовремя замечать новые тенденции и задавать правильный вектор для стратегии развития.
Очень рекомендую чаще проводить конкурентный анализ и забирать успешные практики конкурентов себе!
❓Вопрос:
Есть ли взаимосвязь между использованием искусственного интеллекта и скоростью принятия решений?
➡️Личный опыт:
Искусственный интеллект позволяет за очень короткий срок обозреть огромный пласт информации и получить качественную аргументированную критику по поводу моих бизнес-идей и сложности их реализации.
Он реально упрощает жизнь и помогает вернуться с «розовых облаков» на «твёрдую землю». Это очень сильно ускоряет: я просто не трачу время на ерунду.
Я могу поговорить с Чатом 5 минут — и он либо объяснит, что идея полная херня, либо убедит в обратном. В первом случае — отбрасываю, во втором — погнали дальше.
➡️Философский взгляд:
Естественно, ИИ помогает. Ты можешь пропустить через себя гораздо больше информации, и, с одной стороны, это облегчает принятие решения. Но есть и обратная сторона: перенасыщение.
Многие знания становятся «лишней скорбью» — когда поток информации настолько велик, что он удерживает тебя от действия.
Поэтому вопрос скорее философский: кого-то ИИ ускоряет, а кому-то — наоборот усложняет путь.
Итог:
Для меня лично ИИ — мощный ускоритель. Он помогает быстрее отсеивать ненужное и сосредоточиться на том, что действительно стоит внимания. Но важно помнить: инструмент работает по-разному для каждого, и здесь нет универсального ответа.
➡️Что такое NPS?
NPS — это уличный термометр, который показывает, насколько горячо вас обсуждают на скамейке. Проще говоря, это Net Promoter Score (индекс лояльности) — особый тип исследования, когда у человека спрашивают: по десятибалльной шкале оцените, насколько бы вы посоветовали продукт или услугу своему другу/коллеге.
В зависимости от того, как респондент это оценивает, вы получаете индекс NPS.
Практические советы:
↪️Если получаете низкую оценку — спросите «почему». Вы получите очень много детальной и важной информации.
↪️Важно отсекать социально ожидаемые «правильные» ответы, потому что многие опрашиваемые хотят казаться хорошими, добрыми, порядочными людьми.
❓Зачем я рассказываю про эти термины?
❗️Не для того, чтобы вы просто знали слова, а чтобы пользовались этим в работе и применяли их.
❓Почему NPS важен:
NPS — метрика, про которую часто забывают, но она показывает удовлетворённость вашим продуктом.
Особенно важна в B2B с той точки зрения, что может предсказать падение выручки. Выручка падает вследствие чего-то, произошедшего в компании, и в моменте это можно не отследить: ситуация случилась, например, два месяца назад, а падение выручки вы увидели только сегодня.
NPS очень важен как промежуточная метрика, которая показывает в моменте, куда вы идёте — вверх⬆️ или вниз⬇️.