Процесс оценки и совершенствования культуры безопасности

Высокий уровень культуры безопасности достигается только в тех организациях, где работает двухсторонний подход: создание необходимой среды и условий безопасности должно сочетаться с ответственностью структуры управления и соответствующим отношением персонала на всех уровнях.. О том, как правильно оценить и как повысить уровень охраны труда в организации, рассказывает эксперт-консультант в области культуры безопасности, официальный инструктор программы «Vision Zero» Юлия Сотникова 00:00-Приветственное слово. Актуальность темы. Представление спикера 08:10-Знакомство со спикером Юлией Сотниковой 12:42-Структура вебинара 17:20-Часть 1. Введение в тему «Культура безопасности» 21:35-История вопроса. Международное агентство по атомной энергии 26:40-«Культура безопасности» официальное определение в РФ 29:15-Компоненты культуры безопасности 34:10-Часть 2. Основополагающие принципы культуры безопасности 45:20-Вовлечение персонала – условие изменения культуры 46:52-Культура безопасности и политика безопасности 50:20-Почему необходимо совершенствовать культуру безопасности? 54:16-Часть 3. Оценка и совершенствование культуры безопасности 57:20-Модель Эдгара Шейна «Организационная культура и лидерство» 1:03:50-Оценка и совершенствование культуры 1:08:55-Плюсы и минусы проведения оцени культуры 1:09:14-Этапы совершенствования культуры безопасности 1:11:08-Пример составления модели культуры безопасности по уровням приверженности 1:26:10-Базовая модель культуры безопасности. Наиболее важные составляющие 1:33:15-Инструменты оценки по модели Э. Шейна 1:38:35-Индикаторы безопасности 1:38:45-Особенности и характеристики культуры безопасности 1:40:00-Полная оценка культуры безопасности 1:43:28-Основные барьеры 1:45:50-Круг самооценки культуры безопасности 1:52:40-Ответы на вопросы 2:01:50-Заключительные слова спикера. Подведение итогов эфира #МГУУ #образование #культурабезопасности #вебинар