Урок 5. Обязательный минимум командной работы. РКменеджер. Уроки здравого смысла для руководителей.

Команда не может быть эффективной, если люди нет понимания ключевых вещей: 1. Ясная цель. Без ясной цели каждый действует в своём направлении. Люди начинают бояться неизвестного, возникают внутренние барьеры — и работа останавливается. 2. План. Если нет чёткого плана, то и не будет требуемого результата. Даже самая амбициозная цель останется мечтой, если не разбить её на понятные шаги. 3. Кто что делает. Каждый должен знать свою роль на каждом этапе. Иначе возникает хаос: кто то будет дублировать, кто то останется без дела, а важные вещи остаются без внимания. 4. Этика. Корпоративная культура — не формальность. Если в компании принято согласовывать решения через определённые каналы, а вы действуете в обход — это будет тормозить систему. 5. Дисциплина - что можно, а что нельзя. Сотрудники должны понимать, какие действия поощряются, а за какие последуют санкции. Например, если запрещено пересылать рабочие данные на личную почту — это правило нужно соблюдать. Если хотя бы один из этих пунктов проигнорирован результат окажется далёк от ожиданий. А на то, чтобы исправить ситуацию, уйдёт в разы больше времени и сил, чем потребовалось бы на первоначальное разъяснение. Хотите выстроить работу команды так, чтобы все двигались в одном направлении? Разбираем каждый из этих пунктов подробно на сайте rkmanager.ru.