Лидерство в условиях неопределенности

Один из самых популярных запросов для руководителей сегодня — это научиться работать в ситуации неопределенности. Как строить планы и что отвечать на вопросы сотрудников «Что с нами будет?». Как разрешать «ценностные» противоречия, сохраняя работоспособность команды, и где найти силы, чтобы вести за собой? На вебинаре мы затронем эти и другие темы, а еще объясним механику принятия решений с опорой на практику кризисной психологии. Ольга Вяткина Бизнес-тренер, руководитель направления «Эмоциональное лидерство» в CBSD, психолог СТА-P (EATA), организационный консультант