Гонка за вовлеченностью: участвовать или нет?

Сотни проведенных исследований, статистических данных и опросов доказывают, что повышение вовлеченности сотрудников — одна из приоритетных задач для руководителей, поскольку проактивные и довольные сотрудники — бесценный ресурс для организации. Чтобы поднять вовлеченность персонала от низкого или среднего до стабильно высокого уровня, требуется время. Но даже небольшое изменение может привести к существенным результатам. Вместе с экспертом-тренером с более чем 20-летним опытом в сфере развития персонала мы разберем удачные и неудачные шаги по развитию вовлеченности в российских организациях. Алексей Чистяков тренер-консультант TOT-Consulting Сергей Журихин Проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы