Развитие первых лиц
Умение брать на себя ответственность, грамотное управление, стратегическое мышление — далеко не полный список компетенций, присущих эффективному топ-менеджеру. Авторитет руководителя влияет на восприятие организации сотрудниками, а также играет важную роль в становлении ее репутации вовне. Комплексный подход к развитию руководителей помогает организации добиться сверхрезультатов и является одним из ключевых факторов развития корпоративной культуры, нацеленной на стабильность, повышение вовлеченности и лояльности персонала. Также единый подход к развитию руководителей обеспечивает повышение эффективности взаимодействия в рамках кросс-функциональных проектов. Анна Иванова руководитель развития стратегических компетенций Корпоративного университета Транспортного комплекса
Умение брать на себя ответственность, грамотное управление, стратегическое мышление — далеко не полный список компетенций, присущих эффективному топ-менеджеру. Авторитет руководителя влияет на восприятие организации сотрудниками, а также играет важную роль в становлении ее репутации вовне. Комплексный подход к развитию руководителей помогает организации добиться сверхрезультатов и является одним из ключевых факторов развития корпоративной культуры, нацеленной на стабильность, повышение вовлеченности и лояльности персонала. Также единый подход к развитию руководителей обеспечивает повышение эффективности взаимодействия в рамках кросс-функциональных проектов. Анна Иванова руководитель развития стратегических компетенций Корпоративного университета Транспортного комплекса
