Как принимать решения правильно и быстро Стратегия принятия решений в бизнесе
0:08 С Вами Елена Ачкасова и сегодня мы поговорим о том, что такое стратегия принятия правильных решений и как принимать решения правильно и как принимать правильные решения в любых ситуациях. Когда вы осознаете, какова ваша стратегия принятия решений, вы уже можете менять подход. По-другому строить принятие решений в менеджменте. Кроме того, вы лучше поймете, как принимать правильные решения в жизни. И главное, как отслеживать, какова ваша стратегия принятия решений у ваших клиентов, у сотрудников. МЫ уже говорили о том, что такое стратегия мотивации. Человек начинает понимать, какие шаги приведут его к великолепному результату. он действует по алгоритму и это ведет к результату. 2:10 Сегодня даю такой алгоритм. Это очень поможет Вам в том, как принимать правильные финансовые решения. Первое – задайте себе вопрос – что меня мотивировало. Какая стратегия мотивации включилась. Стратегий мотиваций шесть. Стратегия от боли, стратегия от цели, стратегия модель, стратегия вызов, стратегия как бы из будущего, стратегия состояния вдохновения. Вспоминаете ситуацию, которая привела к правильному решению. Необязательно жизненно важную. Необязательно это должно быть принятие решений в условиях неопределенности и риска. Что вас двинуло на принятие решение? Переехать или не переехать? Купить тренинг и пройти обучения? От боли? От цели? Построили план? Какая стратегия мотивации вас двигала? Быть может, это была модель? Вы скопировали чей-то опыт? 4:10 Какие критерии выбора были? Больше зарплата? Сильное развитие? Или это тренд на рынке? Или просто большой интерес? Перспектива? Другой уровень общения? Другой уровень людей? Какие ценности руководили Вами. Если вы их не знаете, нужно с ними познакомиться. Вы всегда делаете выбор в сторону ценностей. Если не в их сторону, то это не ваш выбор. Далее, какой результат получили? Описываете, какие новые критерии появились? Как этот выбор повлиял на следующие решения? 7:00 Это ваша стратегия принятие решения. Сделайте это упражнение. Оно поможет понять себя. Поможет понять, как принять решение. ➤ ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ КО МНЕ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ: ★Инстаграм https://www.instagram.com/hit_info_ ★Фейсбук https://www.facebook.com/ElAchkasova/ ★Вконтакте https://vk.com/hit_info_biz ★Яндекс Дзен https://zen.yandex.ru/id/5f06d4b4673a4939ffe2818e ★Телеграм https://t.me/hitinfo ★Сайт компании Hit-Info https://hit-info.ru/ ★Таплинк https://taplink.cc/hit_info_
0:08 С Вами Елена Ачкасова и сегодня мы поговорим о том, что такое стратегия принятия правильных решений и как принимать решения правильно и как принимать правильные решения в любых ситуациях. Когда вы осознаете, какова ваша стратегия принятия решений, вы уже можете менять подход. По-другому строить принятие решений в менеджменте. Кроме того, вы лучше поймете, как принимать правильные решения в жизни. И главное, как отслеживать, какова ваша стратегия принятия решений у ваших клиентов, у сотрудников. МЫ уже говорили о том, что такое стратегия мотивации. Человек начинает понимать, какие шаги приведут его к великолепному результату. он действует по алгоритму и это ведет к результату. 2:10 Сегодня даю такой алгоритм. Это очень поможет Вам в том, как принимать правильные финансовые решения. Первое – задайте себе вопрос – что меня мотивировало. Какая стратегия мотивации включилась. Стратегий мотиваций шесть. Стратегия от боли, стратегия от цели, стратегия модель, стратегия вызов, стратегия как бы из будущего, стратегия состояния вдохновения. Вспоминаете ситуацию, которая привела к правильному решению. Необязательно жизненно важную. Необязательно это должно быть принятие решений в условиях неопределенности и риска. Что вас двинуло на принятие решение? Переехать или не переехать? Купить тренинг и пройти обучения? От боли? От цели? Построили план? Какая стратегия мотивации вас двигала? Быть может, это была модель? Вы скопировали чей-то опыт? 4:10 Какие критерии выбора были? Больше зарплата? Сильное развитие? Или это тренд на рынке? Или просто большой интерес? Перспектива? Другой уровень общения? Другой уровень людей? Какие ценности руководили Вами. Если вы их не знаете, нужно с ними познакомиться. Вы всегда делаете выбор в сторону ценностей. Если не в их сторону, то это не ваш выбор. Далее, какой результат получили? Описываете, какие новые критерии появились? Как этот выбор повлиял на следующие решения? 7:00 Это ваша стратегия принятие решения. Сделайте это упражнение. Оно поможет понять себя. Поможет понять, как принять решение. ➤ ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ КО МНЕ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ: ★Инстаграм https://www.instagram.com/hit_info_ ★Фейсбук https://www.facebook.com/ElAchkasova/ ★Вконтакте https://vk.com/hit_info_biz ★Яндекс Дзен https://zen.yandex.ru/id/5f06d4b4673a4939ffe2818e ★Телеграм https://t.me/hitinfo ★Сайт компании Hit-Info https://hit-info.ru/ ★Таплинк https://taplink.cc/hit_info_