Как найти помощника по бизнесу. Как делегировать полномочия подчиненным.
Как найти помощника по бизнесу ? http://lp.idealbiz.ru/Lift Заполните анкету на персональное собеседование со мной и мы вместе проанализируем потенциал вашего проекта в Интернете 0:08 C Вами Елена Ачкасова и сегодня мы продолжим обсуждать, когда нужен помощник в бизнес и как делегировать полномочия подчиненным. Мало кто из экспертов сразу готов на делегирующий стиль руководства и управления бизнесом. Делегировать выполнение задач страшно. Кажется, что это риск и неоправданная роскошь. Какие задачи вы бы делегировали? Умом понимаете, что многие, но есть блоки и убеждения, которые сильно мешают это сделать. Первое убеждение, что никто не сделает лучше, чем вы. Например, что никто не напишет пост. Но на самом деле, есть прекрасные специалисты, копирайтеры, которые пишут лучше чем вы. Вам достаточно донести ключевые смыслы, дать им несколько фраз, проговорить на диктофон, что важно отразить в тексте и профессиональный копирайтер подготовит пост. 2:04 Второй момент, который мешает найти удаленного помощника, это убеждение, что вам нужно научиться управлять всеми процессами. Прежде, чем личный помощник начнет настраивать рекламу, разобраться самому как это делать. И вы тратите кучу ненужного времени на том, чем можете заниматься не вы. Какие задачи можно делегировать. Все, что ниже уровнем, чем стратегия развития компании. А часто и полное управление компанией, когда вы остаетесь просто собственником. Да, есть и такие виды делегирования, которые открывают вам путь наверх. Эксперты, вместо того, чтобы создавать и развивать компании, дарить ценность миру, реализуя свое предназначение, сидят и разбираются в том, чтобы настроить рекламу в фейсбук или инстаграм. И даже сами, в конце концов, занимаются этим. А это еще одна ловушка. Время ценится меньше денег. На самом деле, деньги - это самый дешевый ресурс. За это же время можно заработать гораздо больше денег. Как научиться делегировать обязанности подчиненным? На самом деле важно перестроить мышление. Вы берете сотрудника не для того, чтобы у вас появилось время. А для того, чтобы он приносил дополнительную прибыль. Каждый сотрудник работает на увеличение прибыли. Вы это время инвестируете в гораздо более важные моменты, которые никто кроме вас не сделает. Никто не даст эту идею. Никто не создаст за вас продукты, обучающую программу. 4:06 Как научиться делегировать задачи? Как планировать и строить обучение личных помощников? Важно приучить себя уходить от решения мелких задач, в которых вы не специалисты. Как строится поиск личного помощника? Например, вчера в моем проекте "Скорость" клиенты нанимали менеджеров проекта. Чтобы нанять такого специалиста, нужно много денег. Возникает страх: а чем я буду платить? Достаточно высокая заплата и сразу выделить денег сложно. Но под специалиста есть конкретный процесс, конкретная задача - увеличение прибыли. Ваша задача - идея проекта, его ключевые смыслы, ваша миссия, ваша стратегия. Остальное все делают специалисты. Исходя из этого определяются качества личного помощника, которые особенно важны. Именно этому я обучаю на своих курсах. ➤ ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ КО МНЕ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ: ★Инстаграм https://www.instagram.com/hit_info_ ★Фейсбук https://www.facebook.com/ElAchkasova/ ★Вконтакте https://vk.com/hit_info_biz ★Яндекс Дзен https://zen.yandex.ru/id/5f06d4b4673a4939ffe2818e ★Телеграм https://t.me/hitinfo ★Сайт компании Hit-Info https://hit-info.ru/ ★Таплинк https://taplink.cc/hit_info_
Как найти помощника по бизнесу ? http://lp.idealbiz.ru/Lift Заполните анкету на персональное собеседование со мной и мы вместе проанализируем потенциал вашего проекта в Интернете 0:08 C Вами Елена Ачкасова и сегодня мы продолжим обсуждать, когда нужен помощник в бизнес и как делегировать полномочия подчиненным. Мало кто из экспертов сразу готов на делегирующий стиль руководства и управления бизнесом. Делегировать выполнение задач страшно. Кажется, что это риск и неоправданная роскошь. Какие задачи вы бы делегировали? Умом понимаете, что многие, но есть блоки и убеждения, которые сильно мешают это сделать. Первое убеждение, что никто не сделает лучше, чем вы. Например, что никто не напишет пост. Но на самом деле, есть прекрасные специалисты, копирайтеры, которые пишут лучше чем вы. Вам достаточно донести ключевые смыслы, дать им несколько фраз, проговорить на диктофон, что важно отразить в тексте и профессиональный копирайтер подготовит пост. 2:04 Второй момент, который мешает найти удаленного помощника, это убеждение, что вам нужно научиться управлять всеми процессами. Прежде, чем личный помощник начнет настраивать рекламу, разобраться самому как это делать. И вы тратите кучу ненужного времени на том, чем можете заниматься не вы. Какие задачи можно делегировать. Все, что ниже уровнем, чем стратегия развития компании. А часто и полное управление компанией, когда вы остаетесь просто собственником. Да, есть и такие виды делегирования, которые открывают вам путь наверх. Эксперты, вместо того, чтобы создавать и развивать компании, дарить ценность миру, реализуя свое предназначение, сидят и разбираются в том, чтобы настроить рекламу в фейсбук или инстаграм. И даже сами, в конце концов, занимаются этим. А это еще одна ловушка. Время ценится меньше денег. На самом деле, деньги - это самый дешевый ресурс. За это же время можно заработать гораздо больше денег. Как научиться делегировать обязанности подчиненным? На самом деле важно перестроить мышление. Вы берете сотрудника не для того, чтобы у вас появилось время. А для того, чтобы он приносил дополнительную прибыль. Каждый сотрудник работает на увеличение прибыли. Вы это время инвестируете в гораздо более важные моменты, которые никто кроме вас не сделает. Никто не даст эту идею. Никто не создаст за вас продукты, обучающую программу. 4:06 Как научиться делегировать задачи? Как планировать и строить обучение личных помощников? Важно приучить себя уходить от решения мелких задач, в которых вы не специалисты. Как строится поиск личного помощника? Например, вчера в моем проекте "Скорость" клиенты нанимали менеджеров проекта. Чтобы нанять такого специалиста, нужно много денег. Возникает страх: а чем я буду платить? Достаточно высокая заплата и сразу выделить денег сложно. Но под специалиста есть конкретный процесс, конкретная задача - увеличение прибыли. Ваша задача - идея проекта, его ключевые смыслы, ваша миссия, ваша стратегия. Остальное все делают специалисты. Исходя из этого определяются качества личного помощника, которые особенно важны. Именно этому я обучаю на своих курсах. ➤ ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ КО МНЕ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ: ★Инстаграм https://www.instagram.com/hit_info_ ★Фейсбук https://www.facebook.com/ElAchkasova/ ★Вконтакте https://vk.com/hit_info_biz ★Яндекс Дзен https://zen.yandex.ru/id/5f06d4b4673a4939ffe2818e ★Телеграм https://t.me/hitinfo ★Сайт компании Hit-Info https://hit-info.ru/ ★Таплинк https://taplink.cc/hit_info_