Добавить
Уведомления

Как масштабировать продукт. Гульназ Рахимова

💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru 1. Что такое масштабирование продукта 2. Любой качественный рост - это результат реализации вашей стратегии 3. Разбираем этапы создания стратегии продукта (кейс реального продукта) 4. Защита стратегии перед топами требует отдельной стратегии 5. Реализация - о чем стоит помнить 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/13fMsUv5wxGyN_a8IJDKr3gATLu-mHyRY/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥

Иконка канала ScrumTrek
312 подписчиков
12+
5 просмотров
10 дней назад
12+
5 просмотров
10 дней назад

💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru 1. Что такое масштабирование продукта 2. Любой качественный рост - это результат реализации вашей стратегии 3. Разбираем этапы создания стратегии продукта (кейс реального продукта) 4. Защита стратегии перед топами требует отдельной стратегии 5. Реализация - о чем стоит помнить 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/13fMsUv5wxGyN_a8IJDKr3gATLu-mHyRY/view?usp=drive_link Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании💥

, чтобы оставлять комментарии