Пересборка: продуктовая стратегия в новой технологической реальности

Нужна ли классическая стратегия, когда ИИ уже способен выполнять часть аналитической и планировочной работы, а рынок меняется быстрее, чем обновляются презентации? Как управлять продуктами, когда интуиции уже недостаточно, а традиционные метрики перестали отражать реальность? Ключевые темы встречи: 🔹 Как меняется роль управленца в создании продуктовой стратегии в эпоху ИИ и автоматизации 🔹 В каких случаях искусственный интеллект может заменить часть стратегической работы, а когда без управленческого видения не обойтись 🔹 Какие метрики, инструменты и ориентиры реально помогают принимать решения сегодня, а какие создают иллюзию контроля 🔹 Как разные подходы к разработке стратегии влияют на итоговый финансовый результат - реальные кейсы от экспертов Эксперты: 🔹 Максим Михалев, ключевой преподаватель программы «Директор по продукту: управление продуктовой стратегией» СКОЛКОВО и Яндекс Практикум 🔹 Дарья Степченкова, выпускница СКОЛКОВО (CРО-3), СРО ИНВИТРО 🔹 Елена Андресюк, выпускница СКОЛКОВО (CРО-8), CPO budu.ru, ex. CBDO ГК МЕДСИ, PhD in CS, HSE, Sechenov's Вместе с экспертами мы разбирались, что в новой реальности значит «стратегия» — жесткий план или умение быстро перестраивать курс, сохраняя четкие опоры для бизнеса. ✅Подробнее о программе Директор продукта: управление продуктовой стратегией: https://www.skolkovo.ru/~pgIPD