Чек-лист ВНЕДРЕНИЯ изменений в компанию! / Как победить сопротивление сотрудников?
🌐 Разрабатываем и адаптируем IT-решения под потребности вашего бизнеса – https://clck.ru/3Ng4tY Добро пожаловать на канал! Вы на канале IT-компании KT.Team. В этом выпуске мы говорим о том, как успешно управлять изменениями в крупных проектах, внедрять импортозамещение и использовать искусственный интеллект в реальной работе компаний. Гость программы — Роман Мезенцев, директор IT Почта Банка, который делится личным опытом реализации масштабного проекта по переводу более чем 10 500 рабочих мест с Windows на Linux, рассказывает, с какими трудностями сталкивается при работе с подрядчиками и командами, и объясняет, почему главное ограничение в любых преобразованиях — это люди. Мы подробно разбираем пошаговый чек-лист внедрения изменений, обсуждаем, как работать с сопротивлением сотрудников, зачем нужны лидеры общественного мнения внутри коллектива и какие ошибки чаще всего допускают при старте сложных инициатив. Отдельное внимание уделяем реальным примерам применения искусственного интеллекта, подходам к автоматизации процессов и поиску баланса между быстрыми результатами и долгосрочной эффективностью. Подписывайтесь на канал, чтобы научиться управлять сотрудниками эффективно и всегда добиваться поставленных целей. Ставьте лайк, если нашли в выпуске полезные идеи, и обязательно напишите в комментариях, какой из советов вы готовы применить в своей работе уже сейчас. Подписывайтесь на канал, чтобы научиться управлять сотрудниками эффективно и всегда добиваться поставленных целей. Пришлем вам необходимые материалы или КП Напишите нам: request@kt.team #управление #менеджмент #бизнес #почтабанк #банк #айти #it #андрейпутин #ktteam #ecommerce #b2b #разработка 0:00 - Вступление 0:21 - Гость 2:39 - Импортозамещение 5:37 - Сопротивление сотрудников 8:23 - Чек-лист внедрения изменений 12:56 - Ошибки 17:05 - Работа с лидерами 18:41 - Неудачи 20:17 - Недоверие сотрудников 22:52 - Кейс 23:59 - Тренды 26:02 - Ожидания от ИИ
🌐 Разрабатываем и адаптируем IT-решения под потребности вашего бизнеса – https://clck.ru/3Ng4tY Добро пожаловать на канал! Вы на канале IT-компании KT.Team. В этом выпуске мы говорим о том, как успешно управлять изменениями в крупных проектах, внедрять импортозамещение и использовать искусственный интеллект в реальной работе компаний. Гость программы — Роман Мезенцев, директор IT Почта Банка, который делится личным опытом реализации масштабного проекта по переводу более чем 10 500 рабочих мест с Windows на Linux, рассказывает, с какими трудностями сталкивается при работе с подрядчиками и командами, и объясняет, почему главное ограничение в любых преобразованиях — это люди. Мы подробно разбираем пошаговый чек-лист внедрения изменений, обсуждаем, как работать с сопротивлением сотрудников, зачем нужны лидеры общественного мнения внутри коллектива и какие ошибки чаще всего допускают при старте сложных инициатив. Отдельное внимание уделяем реальным примерам применения искусственного интеллекта, подходам к автоматизации процессов и поиску баланса между быстрыми результатами и долгосрочной эффективностью. Подписывайтесь на канал, чтобы научиться управлять сотрудниками эффективно и всегда добиваться поставленных целей. Ставьте лайк, если нашли в выпуске полезные идеи, и обязательно напишите в комментариях, какой из советов вы готовы применить в своей работе уже сейчас. Подписывайтесь на канал, чтобы научиться управлять сотрудниками эффективно и всегда добиваться поставленных целей. Пришлем вам необходимые материалы или КП Напишите нам: request@kt.team #управление #менеджмент #бизнес #почтабанк #банк #айти #it #андрейпутин #ktteam #ecommerce #b2b #разработка 0:00 - Вступление 0:21 - Гость 2:39 - Импортозамещение 5:37 - Сопротивление сотрудников 8:23 - Чек-лист внедрения изменений 12:56 - Ошибки 17:05 - Работа с лидерами 18:41 - Неудачи 20:17 - Недоверие сотрудников 22:52 - Кейс 23:59 - Тренды 26:02 - Ожидания от ИИ