Как собственнику выйти из операционки
Когда рассказывают про выход собственника из операционки, часто забывают про человеческий фактор. А между тем, это то, что определяет успех всей затеи. Никакие регламенты и процессы не работают без людей. Инструкции устаревают, и только лояльность и вовлеченность команды гарантирует выживание и развитие бизнеса после того, как собственник отошел от дел. И эту самую лояльность и вовлеченность не получается спроектировать и стандартизировать. Отношения, какими бы хрупкими они не казались, гораздо более надежны и долговечны, чем методики и регламенты. Просто надо уметь выстраивать такие отношения со своей командой. И тогда все получится. Проверено на моем личном опыте и на опыте моих клиентов. Если хотите обсудить эту тему подробнее, свяжитесь со мной, договоримся о встрече. Контакты на моем сайте - https://taplink.cc/romliubimkin
Когда рассказывают про выход собственника из операционки, часто забывают про человеческий фактор. А между тем, это то, что определяет успех всей затеи. Никакие регламенты и процессы не работают без людей. Инструкции устаревают, и только лояльность и вовлеченность команды гарантирует выживание и развитие бизнеса после того, как собственник отошел от дел. И эту самую лояльность и вовлеченность не получается спроектировать и стандартизировать. Отношения, какими бы хрупкими они не казались, гораздо более надежны и долговечны, чем методики и регламенты. Просто надо уметь выстраивать такие отношения со своей командой. И тогда все получится. Проверено на моем личном опыте и на опыте моих клиентов. Если хотите обсудить эту тему подробнее, свяжитесь со мной, договоримся о встрече. Контакты на моем сайте - https://taplink.cc/romliubimkin
