План продаж 2026
План продаж 2026: как вырасти в нестабильности и не разрушить компанию Как строить план продаж, когда каждый год — кризис? Как расти, если сезонность скачет, клиенты нестабильны, а ресурсы ограничены? Как перестать “гадать цифры” и начать управлять результатом? В этом вебинаре Дмитрий Мирошников — генеральный директор компании «Симедика РУ», который поднял бизнес из минус 120 млн долгов и вывел в рост за 1,5 года — разбирает: 🔹 Что обязательно считать перед планированием 2026 года — обороты, маржинальность, конверсию, сезонность, ресурсы, дебиторку, узкие места. 🔹 Главную ошибку предпринимателей Планы ставятся «с потолка». Дмитрий показывает, как перейти от гадания к точному расчёту. 🔹 Как связать личные цели и цели компании Это ключ к тому, чтобы отдел продаж наконец начал выполнять цифры, а не оправдываться. 🔹 Какой оборот нужен, чтобы достичь результата — и где взять ресурсы Разбор реальных кейсов: от роста X10 до кризисных провалов. 🔹 Как построить три сценария (позитивный, реалистичный и стрессовый) И почему в 2026 году важно сразу готовить антикризисный план. 🔹 Как выровнять сезонность и перестать проваливаться летом и в январе Реальный кейс: как перестроили работу и увеличили продажи без увеличения затрат. 🔹 Как считать воронку так, чтобы она наконец стала инструментом роста — средний чек, количество сделок, сегментация клиентов по ABC и XYZ, — как быстро увеличить количество сделок без найма новых менеджеров. 🔹 Как исправить процессы, которые убивают продажи Юристы, бухгалтерия, маркетинг, логистика — неожиданные точки, где теряются деньги.
План продаж 2026: как вырасти в нестабильности и не разрушить компанию Как строить план продаж, когда каждый год — кризис? Как расти, если сезонность скачет, клиенты нестабильны, а ресурсы ограничены? Как перестать “гадать цифры” и начать управлять результатом? В этом вебинаре Дмитрий Мирошников — генеральный директор компании «Симедика РУ», который поднял бизнес из минус 120 млн долгов и вывел в рост за 1,5 года — разбирает: 🔹 Что обязательно считать перед планированием 2026 года — обороты, маржинальность, конверсию, сезонность, ресурсы, дебиторку, узкие места. 🔹 Главную ошибку предпринимателей Планы ставятся «с потолка». Дмитрий показывает, как перейти от гадания к точному расчёту. 🔹 Как связать личные цели и цели компании Это ключ к тому, чтобы отдел продаж наконец начал выполнять цифры, а не оправдываться. 🔹 Какой оборот нужен, чтобы достичь результата — и где взять ресурсы Разбор реальных кейсов: от роста X10 до кризисных провалов. 🔹 Как построить три сценария (позитивный, реалистичный и стрессовый) И почему в 2026 году важно сразу готовить антикризисный план. 🔹 Как выровнять сезонность и перестать проваливаться летом и в январе Реальный кейс: как перестроили работу и увеличили продажи без увеличения затрат. 🔹 Как считать воронку так, чтобы она наконец стала инструментом роста — средний чек, количество сделок, сегментация клиентов по ABC и XYZ, — как быстро увеличить количество сделок без найма новых менеджеров. 🔹 Как исправить процессы, которые убивают продажи Юристы, бухгалтерия, маркетинг, логистика — неожиданные точки, где теряются деньги.