Успех — не равно все успевать

Знаете ли вы, что впервые термин «deadline» появился в Америке в XIX веке? Правда, изначально он имел совсем не тот смысл, который вкладывается в него сегодня. Менялось и общее представление человечества о правильном тайм-менеджменте. Сначала предпринимались попытки охватить как можно больше задач и вписать их в узкие рамки рабочего времени. Затем специалисты обратили внимание на делегирование и оптимизацию, начали задумываться о профессиональном выгорании и способах его предотвращения. Об актуальных и работающих практиках управления временем рассказывает начальник управления по обучению и развитию персонала ПАО «НЛМК» Михаил Русаков. 00:00-Приветственные слова. Актуальность темы. Представление спикеров 09:10-Знакомство со спикером Михаилом Русаковым 11:40-Опрос участников вебинара 16:25-Статистика сверхурочной работы 20:00-Я управляю временем или думаю что управляю? 26:00-Многозадачность – это миф! 32:10-Инструменты, которые позволяют делать работу быстрее и эффективнее 32:55-5S, как инструмент эффективной работы 45:30-Визуализация, как инструмент эффективной работы 58:05-Автоматизация, как инструмент эффективной работы 01:02:13-Типизация, как инструмент эффективной работы 01:03:10-Инструменты, которые позволяют минимизировать число разных задач на единицу времени человека 01:03:50-«Правило 2х минут», как инструмент минимизации временных затрат на рабочую задачу 01:05:40-«Матрица Эйзенхауэра», как инструмент минимизации временных затрат на рабочую задачу 01:10:37-«План действий и контрольные точки», как инструмент минимизации временных затрат на рабочую задачу 01:12:05-«Приоритизация», как инструмент минимизации временных затрат на рабочую задачу 01:14:53-«Комплексные решения», как инструмент минимизации временных затрат на рабочую задачу 01:25:56-«Очистка», как инструмент минимизации временных затрат на рабочую задачу 01:27:45-Ответы на вопросы 01:30:40-Заключительные слова спикера