Как Провести АУДИТ СИСТЕМЫ и составить ПЛАН РАЗВИТИЯ бизнеса? Как найти точки роста в бизнесе
0:20 Почему инфобизнес не растет? Почему бизнес не приносит прибыль или приносит строго определенную сумму дохода и ни копейкой больше? Вы дошли до определенного уровня прибыли, но увеличить ее не получается. Причины могут быть разные и самая первая - в том, что, возможно, вы не проводите аудит системы, а может, ее и нет, как таковой. Очень часто эксперты, что вырасти в доходах, начинают прокачивать свою экспертность и знания и навыки в основной профессии. Но это далеко не главные факторы роста бизнеса. Обычно это итак ваши сильные стороны, а рост происходит за счет переосмысления и перестройки слабых сторон. Как правило, именно в них ваши точки роста в бизнесе. 2:40 Как найти слабые звенья в системе? Нужно выйти из системы, абстрагироваться от нее и посмотреть сверху. Система включает пять элементов - фундамент, упаковка, маркетинг, продажи, команда. Что проверяет аудит? Он включает анализ каждого звена системы. Его необходимо выполнить, чтобы правильно составить план развития бизнеса, который будет работать. Как провести аудит системы? Начинать важно с фундамента. Создан ли он? Нельзя построить дом без фундамента. Но это точка неочевидная и многие предприниматели его просто не выстраивают. Фундамент бизнеса - это вы как эксперт, ваша миссия, ваше уникальное предложение. С них важно начать. 5:08 Как проводить аудит системы дальше? Смотрим упаковку. Ваш бренд, бренд компании, продуктовая система, ваши товары, продукты - все должно быть упаковано. Это не просто фирменный стиль, логотип. Это смыслы, которые вы передаете клиенту. Это то, почему они покупают именно у вас. 6:20 Дальше обращаем внимание на аудит с покупателями и заказчиками - это маркетинг. Огромный пласт возможностей для роста. Это про то, как выстраиваются ваши отношения с покупателями и заказчиками. Проводя внутренний аудит, нужно посмотреть, как ведутся соцсети, как построены воронки, где и как дается реклама. Сюда же входят все сервисы. В маркетинге 100-процентно найдется слабое звено, докрутив которое, вы начнете расти. Аудиторская проверка должна включать и анализ команды. Обновление команды, найм новых людей это практически всегда основа для того, чтобы выйти на новый уровень дохода. Внутренний аудит помогает понять, какой специалист вам нужен именно сейчас, на нынешнем уровне развития бизнеса. Какого первого специалиста вы можете взять, чтобы сразу вся система инфобизнеса начала работать эффективно. ➤ ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ КО МНЕ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ: ★Инстаграм https://www.instagram.com/hit_info_ ★Фейсбук https://www.facebook.com/ElAchkasova/ ★Вконтакте https://vk.com/hit_info_biz ★Яндекс Дзен https://zen.yandex.ru/id/5f06d4b4673a4939ffe2818e ★Телеграм https://t.me/hitinfo ★Сайт компании Hit-Info https://hit-info.ru/ ★Таплинк https://taplink.cc/hit_info_
0:20 Почему инфобизнес не растет? Почему бизнес не приносит прибыль или приносит строго определенную сумму дохода и ни копейкой больше? Вы дошли до определенного уровня прибыли, но увеличить ее не получается. Причины могут быть разные и самая первая - в том, что, возможно, вы не проводите аудит системы, а может, ее и нет, как таковой. Очень часто эксперты, что вырасти в доходах, начинают прокачивать свою экспертность и знания и навыки в основной профессии. Но это далеко не главные факторы роста бизнеса. Обычно это итак ваши сильные стороны, а рост происходит за счет переосмысления и перестройки слабых сторон. Как правило, именно в них ваши точки роста в бизнесе. 2:40 Как найти слабые звенья в системе? Нужно выйти из системы, абстрагироваться от нее и посмотреть сверху. Система включает пять элементов - фундамент, упаковка, маркетинг, продажи, команда. Что проверяет аудит? Он включает анализ каждого звена системы. Его необходимо выполнить, чтобы правильно составить план развития бизнеса, который будет работать. Как провести аудит системы? Начинать важно с фундамента. Создан ли он? Нельзя построить дом без фундамента. Но это точка неочевидная и многие предприниматели его просто не выстраивают. Фундамент бизнеса - это вы как эксперт, ваша миссия, ваше уникальное предложение. С них важно начать. 5:08 Как проводить аудит системы дальше? Смотрим упаковку. Ваш бренд, бренд компании, продуктовая система, ваши товары, продукты - все должно быть упаковано. Это не просто фирменный стиль, логотип. Это смыслы, которые вы передаете клиенту. Это то, почему они покупают именно у вас. 6:20 Дальше обращаем внимание на аудит с покупателями и заказчиками - это маркетинг. Огромный пласт возможностей для роста. Это про то, как выстраиваются ваши отношения с покупателями и заказчиками. Проводя внутренний аудит, нужно посмотреть, как ведутся соцсети, как построены воронки, где и как дается реклама. Сюда же входят все сервисы. В маркетинге 100-процентно найдется слабое звено, докрутив которое, вы начнете расти. Аудиторская проверка должна включать и анализ команды. Обновление команды, найм новых людей это практически всегда основа для того, чтобы выйти на новый уровень дохода. Внутренний аудит помогает понять, какой специалист вам нужен именно сейчас, на нынешнем уровне развития бизнеса. Какого первого специалиста вы можете взять, чтобы сразу вся система инфобизнеса начала работать эффективно. ➤ ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ КО МНЕ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ: ★Инстаграм https://www.instagram.com/hit_info_ ★Фейсбук https://www.facebook.com/ElAchkasova/ ★Вконтакте https://vk.com/hit_info_biz ★Яндекс Дзен https://zen.yandex.ru/id/5f06d4b4673a4939ffe2818e ★Телеграм https://t.me/hitinfo ★Сайт компании Hit-Info https://hit-info.ru/ ★Таплинк https://taplink.cc/hit_info_