Ключевые смыслы бизнеса. Анализ рынка конкурентов и ваши сильные профессиональные стороны

0:03 Ваша уникальная компетентность и ключевая идея. Второе видео курса "Ключевые смыслы бизнеса" Как создать уникальность, что значит уникальность вас как эксперта, и зачем нужен анализ конкурентов? Какова цель анализа внешней среды? Вы поняли и распаковали себя, провели анализ уникальности, осознали ваши сильные профессиональные стороны как эксперта, прорисовали портрет идеального клиента и это первые звенья системы, ключ к тому, чтобы сформулировать ключевую идею бизнеса. На этом этапе уже можно сформулировать ключевую идею бизнеса. Но можно кристаллизовать глубже и провести анализ внешней среды, анализ рынка конкурентов. Почему клиент еще не получил решение проблемы? Зачем он придет к Вам? 1:17 В моей теме, делюсь, как выглядит мой инфобизнес изнутри) я провела анализ конкурентов в соц сетях и офлайн и нашла свою уникальную компетентность. Мой анализ темы, ниши и конкурентов показал проблему моих идеальных клиентов очень четко. Как сделать анализ конкурентов в социальных сетях и офлайн? Что значит анализ ниши для бизнеса? В моей нише и теме многие дают только отдельные элементы, но не систему целиком. Это проблема инфобизнеса. Очень разрозненные части. Человек собирает разрозненные детали и не видит механизма в целом. Только все звенья вместе работают эффективно. Я не даю отдельно - вот упаковка, вот продажи на вебинарах, вот создание инфопродукта. Я даю систему. В этом моя уникальная компетентность. 2:03 Я увидела ее в проблемах темы. Она есть у конкурентов. Отсюда проблемы ниши. Мои идеальные клиенты не получают результат. Когда я провела анализ ближайших конкурентов, то увидела что есть и другая проблема - я рассматриваю создание бизнеса на уникальности. Обычно предлагают как - протестируйте, проведите анализ ниши и конкурентов, проверьте продукт на востребованности - и вот ваша тема. Разве это то как делать анализ конкурентов? У меня другой подход. Я считаю необходимым очень глубоко простроить фундамент, на котором затем очень быстро вырастет бизнес как здание. Это и есть моя уникальность, ключевая идея моего бизнеса. 3:13 И если клиенту понятно, что ему нужна система, он приходит в мою программу. Чтобы создать свою уникальную компетентность, думайте не столько о том, как провести анализ ниши, сколько задайте вопрос - какие проблемы существуют в моей теме. Как тренеры, коучим, консультанты дают клиенту эту тему. И как вы видите ее? Как вы можете решить эту проблему, чтобы она не была уже у вашего идеального клиента. В этом ваша уникальная компетентность и затем кристаллизуется ваша ключевая идея и тогда через нее ваши продукты покупают. 4:10 Как продавать не продавая? Донося ключевую идею. Для этого ее нужно создать - на стыкевашей уникальности, понимания, кто ваш идеальный клиент и какие задачи вы решаете в теме и нише - анализа окружения. ➤ ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ КО МНЕ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ: ★Инстаграм https://www.instagram.com/hit_info_ ★Фейсбук https://www.facebook.com/ElAchkasova/ ★Вконтакте https://vk.com/hit_info_biz ★Яндекс Дзен https://zen.yandex.ru/id/5f06d4b4673a4939ffe2818e ★Телеграм https://t.me/hitinfo ★Сайт компании Hit-Info https://hit-info.ru/ ★Таплинк https://taplink.cc/hit_info_