80% собственников не знают, куда ведёт бизнес 😬
Я помогаю первым лицам компаний:
✅ Понять реальные возможности бизнеса
✅ Выстроить систему
✅ Делегировать без риска
Результат: ×2-3 рост + стабильность.
Готов увидеть возможности своей компании?👇
Переходи по ссылке в шапке профиля и узнай подробности!
Когда бизнес останавливается и кажется, что ты достиг потолка — это не конец, а начало новой истории. MINTUSH помогает сделать этот потолок точкой опоры для масштабирования. Интересно, как? 👇
В шапке профиля ссылка на бесплатное сообщество, присоединяйся и прочувствуй всю атмосферу изнутри 🔗
Ваша компания хочет вырасти кратно, но никто не знает, как? Это классическая проблема управленцев без опыта масштабирования. Консалтинг – это инструмент, который проводит через этот путь и строит систему 🔥
Хотите узнать подробнее, как мы помогаем компаниям масштабироваться без потери эффективности? Переходите по ссылке в шапке профиля и узнайте подробности👆
Если ваша команда застряла в рутине и работа превратилась в бесконечный круг задач, пора менять подход. Agile-циклы – эффективный инструмент, который помогает вывести команду на новый уровень продуктивности. Этот ролик – напоминание, что изменения начинаются с правильных процессов.
🔥 Готовы вывести свою команду из рутины?
Подписывайтесь на наше бесплатное сообщество и начинайте строить эффективные процессы уже сегодня! Ссылка в шапке профиля 👆
Если вы думаете, что лояльность в команде – это деньги, вы уже на пути к разорению. Лояльность – когда человек достигает результата для компании своими руками. Пора перестать платить и начать доверять 👇
Подробности в Telegram. Ссылка в шапке 🔗
MINTUSH – экосистема для предпринимателей💪🏻
Ссылка в шапке профиля ☝🏻
Вы не руководитель. Вы главный процесс в компании. Пока операционка не работает без вас – бизнес не масштабируется 🤷♂️
Если вы каждый раз напоминаете про дедлайны – проблема не в людях. Проблема в том, что вы не выстроили систему. Отчеты вовремя без напоминаний – это не чудо, это результат правильных процессов ✅
Больше про управление в Telegram-сообществе. Ссылка в шапке профиля 🔗
Хотите демотивировать всю команду за 5 минут? Наймите кого-то со стороны, не объяснив внутренним кандидатам, почему не они. Я вижу это постоянно – и это катастрофа.
Правильный алгоритм разобрали в новом видео 🔥
ПЛОХИЕ НОВОСТИ: вы не внедрили Agile. Вы внедрили бюрократию с другим названием. Если команда боится ошибок, а «срочные задачи» рвут спринты – это не гибкость. Это имитация 🙌🏻
«Контроль» – это когда вы не доверяете системе. Мы работаем на доверии и команды показывают результат в 3 раза выше. Почему большинство руководителей боятся доверия? Делитесь мнением в комментариях 👇🏻
❌ Награждаете сотрудников за переработки? Поздравляю, вы мотивируете выгорание.
Есть другой способ – и он работает лучше. Когда система сильнее героев, бизнес растёт без авралов.
Больше про управление и культуру команд в бесплатном сообществе в Telegram. Ссылка в шапке профиля 🔗
Что произойдет, если бросить 12-часовой рабочий день и начать тратить накопления?
«У НАС И ТАК ВСЁ РАБОТАЕТ»
Это то, что мне говорят в 8 из 10 компаний, пока я не открою дверь в их офис 😅
А там:
— Бухгалтерия носит платежки вручную
— 10 согласований одного договора
— Всё держится на двух людях, которые знают, где что лежит
Узнаёшь свою компанию? Тогда подпишись и узнай, как этого не допускать!
Разбираем реальные кейсы оптимизации (где сэкономили 400 часов в год) – ссылка в шапке профиле👆🏻
Ошибка №1, когда создаёшь бизнес-клуб – отсутствие чёткого позиционирования.
Без позиционирования не будет ни глубины, ни результата. Я понял это на собственном опыте.
🚀 Поэтому я создал антиклуб – сообщество равных управленцев.
ВЫ УПРАВЛЯЕТЕ ИЛИ ПРОСТО ГОНЯЕТЕ ЛЮДЕЙ?
Agile – это не модное слово, а система, где команда сама берет ответственность за результат. Без микроменеджмента, без контроля каждого шага, без выгорания.
«Пахать» – это когда вы раздаете задачи, контролируете каждую мелочь и удивляетесь, почему люди увольняются через полгода.
Разница простая:
Agile = команда знает ЗАЧЕМ работает и сама находит КАК
Пахать = делай, что сказали, не думай, я за тебя подумал
Какой подход выбираете вы? Пишите в комментариях 👇
Разбираем реальные кейсы внедрения Agile в нашем бесплатном сообществе – ссылка в шапке профиля 🔥
В 30 лет я бросил карьеру в крупных корпорациях и сбежал. 10 лет жизни — только работа и учёба. Чтобы понять, куда идти дальше, пришлось сначала потеряться. Это был единственный способ собрать себя заново.
🔥 Смотрите, как не стать жертвой «перезрелых» идей и почему иногда стоит подождать, прежде чем внедрять супер-новинку.
Только управленцы и реальные бизнес-задачи.
Антиклуб – здесь бизнес делают, а не обсуждают.
🔥 Это честная исповедь о том, как идеализм убивает бизнес и почему иерархия важнее равенства на старте.
Смотрите, чтобы не повторить эту ошибку.
